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Lieu de mise en œuvre : Monde
Année de mise en œuvre : 2021
Description détaillée (contexte, objectifs, etc.) :
Dans le cadre d’une stratégie bas-carbone et biodiversité, l’une des priorités de l’entreprise est de sensibiliser les collaborateurs aux enjeux climatiques au travers d’ateliers Fresque du Climat.
La fresque du climat c’est quoi ?
-Un jeu ludique, collaboratif, et pédagogique permettant de comprendre les causes et les conséquences du changement climatique, basé sur les données issues des rapports du GIEC (Groupe d’Expert Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat).
-Sensibiliser le maximum de collaborateurs. Un pôle d’animateurs peut être composé de collaborateurs volontaires et engagés, tous métiers confondu, qui ont été formés pour animer la fresque du climat en 3h top chrono.
Un moment privilégié d’échange pour comprendre l’engagement et la stratégie de l’entreprise, et ainsi faire le lien avec ses objectifs en matière de réduction d’empreinte carbone.
Potentiel de réduction de l’empreinte carbone (CO2eq évité entre cette pratique et une autre solution) :
Cette action permet de sensibiliser et de pousser les personnes à engager des actions qui auront un impact positif sur l’environnement.
Justification des modalités de calcul de l’économie de CO2eq (référentiel, facteurs d’émission, etc.) :
La prise de conscience est la clef pour encourager les collaborateurs à se former, innover et engager de vrais changements en interne. La Fresque du Climat est un outil permettant d’initier des actions aux forts potentiels de réduction de l’empreinte carbone.
Commentaire sur l’investissement nécessaire :
Il s’agit d’investir dans un peu de matériel pour l’animation (feutre, jeu de carte des Fresque du Climat). Dans le cadre d’une utilisation dans la sphère interne d’une entreprise, sans intervention d’un animateur extérieur rémunéré à ce titre, la redevance d’utilisation est fixée à 3,60€ TTC par participant.
Commentaire sur la rapidité de mise en application :
Il suffit de participer à une Fresque du Climat pour ensuite pouvoir être formé à l’animation, et soi-même proposer cet atelier à ses collaborateurs. Il est donc possible de disséminer cette solution très rapidement en interne.
Commentaire sur la gestion du changement :
La seule contrainte est de prendre 3h00 dans l’agenda des collaborateurs pour les faire participer.
La formation à l’animation se fait aussi en 3h. Cela implique un peu de flexibilité.
Quels freins à la mise en œuvre de votre bonne pratique (compétences, coûts, conditions de réplicabilité, homologation, etc.) ?
Besoin de personnes en interne qui soient formées, et suffisamment disponible pour animer.
Marianne VERNET
Coordinatrice achat durable
marianne.vernet@colasrail.com
www.colasrail.com